Gemeinsam mit unserem Partner, future directions unter der Leitung von Prof. Dr. Dr. Kolo, unterstützen wir Sie angefangen von Research-Dienstleistungen und der methodisch fundierten Analyse und Prognose von Märkten, Nutzern und Technologien über die Strategieentwicklung bis hin zum Management von Umsetzungsaufgaben. Wir setzen auf profunde Problemanalyse, nachvollziehbare Argumentation und kundenindividuelle Lösungsvorschläge. Ziel ist es durch unsere Unterstützung für den Kunden einen messbaren Wettbewerbsvorteil zu realisieren. Durch langjährige Managementpraxis und akademische Lehr- und Forschungsaktivitäten steht future directions sowohl für schnelle, belastbare Ergebnisse und fachliche Expertise als auch für innovative Methoden und Instrumente sowie analytische Exzellenz.

Beispielhafte, bereits realisierte Projekte sind:

  • Langfristplanung der Geschäftsfelder für einen internationalen Printverlag unter Einbeziehung sämtlicher digitaler Kanäle und Marken zur Ableitung von Handlungsbedarf und der Bedeutung des digitalen Geschäfts
  • Bewertung unterschiedlicher Plattformtechnologien für einen internationalen Broadcasting-Dienstleister unter Berücksichtigung der langfristigen Wettbewerbs- und Nachfrageentwicklung
  • Geschäftsfeldmodellierung und Mittelfristplanung für ein Start-up im Online-Book-Publishing
  • Strategiestudie zur künftigen Anforderung an Skills und Kenntnissen der Mitarbeiter und resultierender Anforderungen an das Recruiting für einen Corporate Publishing-Dienstleister
  • Blue-print für den Aufbau eines Innovationsmanagementprozesses inklusive Portfolioanforderungen für ein Medienunternehmen
  • Analyse der Kernprozesse eines Printverlags - Zukünftige Herausforderungen aus Marktsicht, Anpassungsbedarf und effizienter Einsatz unterstützender IT-Systeme
  • Entwicklung des Markenanzeigengeschäfts bei überregionalen Nachrichtenmedien und Konsequenzen für den Anzeigenvertrieb
  • Repositionierung der Online-Präsenz eines überregionalen Medienangebots aus dem Print-Bereich
  • Potentiale und Herausforderungen von Web-2.0-Anwendungen für ein Medienunternehmen mit mehreren B2C-Titeln
  • Entwicklung einer Rubrikenmarktsstrategie für ein Zeitungshaus
  • Aufbau von Online-B2C-Portalen (Rubrikenmärkte) und Umsetzung für Medienunternehmen
  • Entwicklung eines Verfahrens zur Bewertung von Start-ups insbesondere im Bereich Internet und Neue Medien in einem Konsortium mit drei europäischen Großbanken
  • Untersuchung zum Nutzungsverhalten von Internetanwendungen und Methodenvergleich im Auftrag eines deutschen Netzbetreibers

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